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板倉 雄一郎
身近なことをファイナンスの観点からわかりやすく説明してあります。理論まで理解できれば、バッチシです。
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ある日突然
財務、経理部門にはドイツ人がやたら多い。
主要なポジションもドイツ人が占めている。

今日は、組織担当のコンサルタントとミーティング。
彼もドイツ人。わざわざこのプロジェクトのために来日して早2年。

ある日突然、自分の会社がドイツ人に支配され、組織から人事から業務プロセスから、彼らのやり方に変えろと言われて、すぐに変えられるか?

コンサルタントもどんどんやってきて、しかも同じくドイツ人だから、ドイツ人同士で事を進めてしまって、日本人は蚊帳の外。
これでモチベーションがあがるか?

いったいこの大組織で何が起こっているのか?
今は何とも言えないし、判断もできない。
最低限の情報を集めないと、自分の意見にもならない。

"Don't be over ambitious!"
全体を把握するのに3-4ヶ月かかるかもしれない。
この組織は複雑で、一筋縄にはいかない。
そう、ボスに言われた。


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